湖北惟楚教育集團運營中心召開校區(qū)中層管理干部線上會議
概要:湖北惟楚教育集團運營中心召開校區(qū)中層管理干部線上會議
新年伊始,春寒料峭。惟楚教育集團全體員工已經(jīng)奔赴到全國各地,以最好的工作狀態(tài)回到了自己的崗位之中。為了開好頭,布好局,繼總部召開了校區(qū)負責(zé)人視頻工作會議后,公司運營中心與2月25日立即召開了各校區(qū)全體中層干部線上工作會議,就今年的校區(qū)管理工作做了詳細部署。運營中心教學(xué)部和就業(yè)部等部門負責(zé)人參加了此次會議,運營中心總經(jīng)理蘇禮江主持會議。
會議開始,蘇總就今年公司組織架構(gòu)優(yōu)化和部分崗位人員調(diào)整做了說明,對今后校區(qū)各項工作的對接和流程重新做了安排。然后,教學(xué)部莫小金總監(jiān)從四個方面做了具體工作安排。
莫總監(jiān)首先對組織管理系統(tǒng)里面關(guān)于學(xué)生管理和教學(xué)管理相關(guān)內(nèi)容做了細致的講解。她從管理思想、管理實施、目標(biāo)管理和考核管理等方面著手,細致的進行了內(nèi)容分解和過程管控手段說明。然后,她重點解讀了中層管理干部月度工作清單,學(xué)工和教學(xué)工作實施月度百分制考核細則。其次,她對教學(xué)部和校區(qū)一起研發(fā)的內(nèi)部教材和實訓(xùn)項目任務(wù)指導(dǎo)書做了詳細的說明和使用推廣。最后,她代表教學(xué)部對今后的工作提出了具體的要求,并寄語了深切希望。
會議最后,運營中心總經(jīng)理蘇禮江對全體中層管理干部發(fā)表了講話。
他說,2022年是集團組織管理系統(tǒng)全面實施年,中層管理干部作為每個校區(qū)的內(nèi)當(dāng)家,是組織系統(tǒng)具體工作的實踐者、推動者和落地者,擔(dān)負著學(xué)生成人成才的培養(yǎng)重任,要以身作則,率先垂范,做好公司考核文化的排頭兵。講話中,他指出:每個干部都要在合作院校和公司的統(tǒng)一管理下,全面踐行惟楚教育教學(xué)管理思想,要做到“管理同步,特色立足、創(chuàng)新有我”,努力完成公司提出的“一校一品”即“一校一特色”活動的深入開展,形成“系統(tǒng)全面推行,項目良性競爭,團隊互學(xué)互鑒,個人努力上進”的工作新格局。
會議結(jié)束后,教學(xué)部形成了會議決議,下發(fā)了月工作清單。我們相信,2022年,我們的穿針結(jié)網(wǎng)一定會開花結(jié)果!
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