你好，在金秋十月我們相見

 ——惟楚教育2020年校區(qū)負責人培訓

三國古城，美麗荊州，在金秋十月熠熠生輝。

我們從靈秀湖北而來，我們從老家河南而來，我們從山城重慶而來......我們?yōu)榱艘粋€目標，一份責任，一句承諾，一聲召喚，我們來了!

此次培訓，重點是在各校區(qū)推行公司統(tǒng)一制定的組織管理系統(tǒng)建設，提升校區(qū)管理水平，為創(chuàng)建惟楚教育品牌蓄力。為期四天的培訓雖然短暫，卻讓我們統(tǒng)一了思想，規(guī)劃了目標，找準了方向，明確了舉措，受益良多。

在開班儀式上，惟楚教育集團董事長劉恩地先生致辭，從出臺組織管理系統(tǒng)建設的歷史背景、推行的重要性、必要性和工作要求做了重要講話，并要求各校區(qū)負責人必須具備“四個意識、六個能力”，即具有組織意識、責任意識、規(guī)矩意識和品牌意識，同時也要具備統(tǒng)籌規(guī)劃能力、市場拓展能力、團隊管理能力、組織協(xié)調能力、校區(qū)運營能力和不斷學習能力。董事長殷殷囑托大家不忘教育初心，不辱使命，以高標準、嚴要求和以追求卓越、敢為人先的干事創(chuàng)業(yè)精神，勇于負責、敢于擔當，把自己負責的校區(qū)經(jīng)營好、管理好、爭當先進、爭創(chuàng)特色，最終為形成公司業(yè)界品牌、內涵及核心競爭力貢獻自己的力量。

　董事長劉恩地先生致辭

培訓中，公司總部運營中心為大家準備了豐富的管理知識大餐。集團副總、運營中心總經(jīng)理蘇禮江親自為學員主講了組織管理系統(tǒng)建設的具體內容、推行要求以及怎么才能做好一名校區(qū)負責人的培訓。對招生管理、教學管理、學工管理和就業(yè)管理工作標準化進行了系統(tǒng)培訓，對各崗位的工作分析、目標責任、績效考核和晉升通道等內容都做了詳細講解和重點強調。運營中心教學總監(jiān)鄭輝針對各校區(qū)如何抓企業(yè)教學管理、如何實施教學標準進行了培訓學習，要求各校區(qū)主任真正抓住以教學為核心的工作抓手，落實到每一個教學環(huán)節(jié)，做出企業(yè)教學特色，在校企合作中做出我們的存在意義。

　　蘇總對校區(qū)主任進行培訓

教學總監(jiān)鄭輝在培訓中

在結班典禮中，各校區(qū)負責人對這幾天的培訓發(fā)表了感言，對本次培訓的收獲感慨很多。紛紛表示回到校區(qū)后，踐行董事長的講話精神，嚴格按照公司的要求，對組織管理系統(tǒng)建設的內容分階段逐步推行，強化自身學習，組織校區(qū)員工培訓，把本次培訓的主要實質貫徹和落地。

結班典禮中，各校區(qū)主任和公司執(zhí)行總經(jīng)理關凱文簽訂了2020年工作目標責任書，關總為參訓的各校區(qū)主任頒發(fā)了結業(yè)證書，并表示了祝賀;董事長劉恩地還對為集團培養(yǎng)人才做出了突出貢獻的漯河第一中專校區(qū)進行了嘉獎，并為參訓的新校區(qū)負責人頒發(fā)了任職聘書。

再見，十月!再見，荊州!再見，奮戰(zhàn)在第一線的你們!

愿天清氣朗的金秋結出累累碩果!